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Cross-Domain Risk & Resilience

Unternehmen stehen heute vor einer neuen Realität: Risiken entstehen nicht mehr isoliert innerhalb einzelner Bereiche, sondern an den Schnittstellen zwischen IT, OT, Governance, Lieferketten und regulatorischen Anforderungen. Cybersecurity, operative Sicherheit und regulatorische Compliance müssen daher gemeinsam betrachtet werden. Gleichzeitig arbeiten viele Organisationen weiterhin in getrennten Silos – mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten, Methoden und Prioritäten.

SYNSPACE Switzerland unterstützt Unternehmen dabei, diese Silos aufzubrechen und eine integrierte Risiko- und Resilienzstrategie zu entwickeln. Unser Ansatz verbindet technische Sicherheitsmaßnahmen, Governance-Strukturen und regulatorische Anforderungen zu einem konsistenten Gesamtkonzept. Dabei berücksichtigen wir sowohl operative Sicherheitsaspekte als auch regulatorische Anforderungen wie die NIS2 Directive, die Critical Entities Resilience Directive sowie den EU Cyber Resilience Act.

  • Typische Herausforderungen, mit denen Unternehmen in diesem Kontext konfrontiert sind:
  • IT-, OT- und Business-Risiken werden getrennt bewertet
  • Cybersecurity, Compliance und operative Sicherheit sind nicht integriert
  • Unklare Verantwortlichkeiten zwischen Governance, IT und Fachbereichen
  • Regulatorische Anforderungen werden isoliert umgesetzt
  • Fehlende Gesamtübersicht über Risiken und Abhängigkeiten
  • Business Continuity, Cybersecurity und physische Sicherheit sind nicht abgestimmt
  • Sicherheitsmaßnahmen adressieren Symptome statt Ursachen

Kurz gesagt: Was bedeutet Cross-Domain Risk & Resilience?

Cross-Domain Risk & Resilience beschreibt einen integrierten Ansatz zur Steuerung von Risiken über organisatorische und technische Domänen hinweg. Ziel ist es, Sicherheits-, Resilienz- und Compliance-Anforderungen ganzheitlich zu betrachten und in eine konsistente Unternehmensstrategie zu überführen.
  • Dabei werden verschiedene Perspektiven zusammengeführt:
  • Cybersecurity (IT & OT)
  • Business Continuity & operative Resilienz
  • Governance & Risiko-Management
  • regulatorische Compliance
  • physische Sicherheit und kritische Infrastruktur
  • Der Ansatz orientiert sich an etablierten Standards und Frameworks wie ISO/IEC 27001, IEC 62443 sowie regulatorischen Anforderungen aus der europäischen Digitalregulierung. Das Ergebnis ist eine integrierte Sicherheits- und Resilienzarchitektur, die Risiken transparent macht, Verantwortlichkeiten klärt und Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber Cyber-, Betriebs- und Systemrisiken macht.

Branchen mit besonderem Bedarf an integrierter Resilienz

Besonders relevant ist dieser Ansatz für Organisationen mit komplexen Betriebsstrukturen und hohen regulatorischen Anforderungen:
  • Energie & Utilities
  • Industrie & Fertigung
  • Transport & Logistik
  • Gesundheitswesen & MedTech
  • Öffentliche Verwaltung

Unsere Services

  • Ganzheitliche Risiko- und Resilienzanalysen
  • Entwicklung integrierter Strukturen
  • Strategieberatung
  • Ausrichtung an regulatorischen Anforderungen
  • Business Continuity

Unser 4-Phasen Vorgehen

IST-Analyse

Erhebung und Bewertung der bestehenden Risiko-, Sicherheits- und Governance-Strukturen über alle relevanten Domänen hinweg (IT, OT, Organisation).

Risikointegration

Zusammenführung unterschiedlicher Risiko- und Compliance-Perspektiven zu einem konsistenten, ganzheitlichen Bewertungsansatz.

Strategie & Design

Entwicklung einer integrierten Risiko- und Resilienzstrategie mit klar definierten Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsmechanismen.

Umsetzungs-Roadmap

Ableitung priorisierter Maßnahmen sowie eines strukturierten Umsetzungsplans zur nachhaltigen Verankerung in der Organisation.

Daraus entstehende Deliverables

  • Ganzheitliche Risiko- und Abhängigkeitsübersicht
  • Integriertes Risiko- und Governance-Framework
  • Cyber- und operative Resilienzstrategie
  • Regulatorisches Zielbild und Alignment
  • Übergreifendes Incident- und Krisenmanagement-Modell
  • Strategische Resilienz-Roadmap inkl. priorisiertem Maßnahmenplan

Befähigung Ihrer Teams durch Trainings & Workshops

→ Formate

In-House – bei Ihnen vor Ort

Virtual – online, interaktiv

→ Ihre Vorteile

Praxisnah – echte Use Cases aus unserer Beratung

Interaktiv – Workshops statt Frontalunterricht

Aktuell – neueste Regulierungen & Standards

Schweizer Kontext – relevante Beispiele

Befähigung – Ihre Teams werden zu Experten

Rollenorientiert – Executive vs. Operational

→ Individuelle Workshops
Ergänzend bieten wir zu allen Themen maßgeschneiderte Workshops an, die gezielt auf die individuellen Bedürfnisse, Risiken und Rahmenbedingungen Ihrer Organisation ausgerichtet sind. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Ergebnisse – von der Risikoanalyse über Governance-Strukturen bis hin zu priorisierten Maßnahmen und Roadmaps. So stellen wir sicher, dass nicht nur Konzepte entstehen, sondern direkt umsetzbare Lösungen mit messbarem Mehrwert.
Das bieten wir:
  • Workshops
  • Consulting
  • Assessment (Support)
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Angebot für Consulting anfragen
Kontakt:
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Porträt Reto Müller

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